به گزارش عصرقائم،

به نقل از شرکت صنایع عمومی تامین، دکتر محسن محمدی، فارغ­‌التحصیل دانشگاه علامه در رشته مدیریت با سابقه اجرایی در حوزه بورس، بازار سرمایه، بیمه و بانک مدیرعامل کنونی صنایع عمومی تامین شرکت شستا است. او در سطوح کارشناسی کار خود را از کارگزاری­‌های بازار سرمایه آغاز کرد. پس از آن در شرکت سپرده­‌گذاری مرکزی مسئولیتی­ اجرایی عملیاتی را عهده­‌دار بود.

مدیرعاملی چند کارگزاری از نقاط قوت رزومه اوست. محمدی سابقه مدیرعاملی هلدینگ مالی بانک تجارت و مجموعه بیمه سلامت در بخش بازار سرمایه در کارنامه دارد.

معرفی کوتاه و متخصر شرکت صنایع عمومی تامین

صنایع عمومی تامین یکی از زیر مجموعه‌های ۱۰۰ درصدی هلدینگ­های ۹ گانه شرکت سرمایه­‌گذاری تامین اجتماعی (شستا) است. نام قبلی این هلدینگ در حدود ۱۳ سال پیش، صنایع غذایی تامین بود که در ادامه کار به دلیل اضافه شدن بخش لوازم خانگی نام صنایع عمومی تامین برای آن برگزیده شد.

محمدی در بخش اول صحبت­‌های خود گفت: بخش پررنگ هلدینگ صنایع عمومی را شرکت­‌های دامپروری و کشاورزی تشکیل می­‌دهند. همگی آن‌ها پذیرفته­‌ شده بازار بورس هستند. از شرکت­‌های لوازم خانگی این هلدینگ نیز باید به شرکت پارس الکتریک اشاره کرد که یکی از برند­های نوستالژی برای ماست.

چه اقداماتی برای رشد زیرمجموعه­‌های صنایع عمومی تامین انجام شده و تاثیر آن بر اشتغال و خودکفایی چیست؟

• حوزه کشاورزی

برای شرکت­‌های تابع صنایع عمومی برنامه­‌های مفصلی چیده شده­ که هم منجر به اشتغال آفرینی بیشتر خواهد شد و هم فعالیت­‌های دانش­‌بنیان را بیشتر خواهد کرد. در حوزه دامپروری و کشاورزی ما شاهد یک زنجیره هستیم. زنجیره که از مزرعه شروع می­‌شود و در نهایت به سفره می­‌رسد.

ما باید غذای مردم کشور را به شکل سالم و پایدار تولید کنیم. طبق فرمایشات مقام معظم رهبری این مسئله یکی از نکات مهم و مورد توجه ما در هلدینگ صنایع عمومی است. در هلدینگ تلاش شده این زنجیره به شکل عمودی توسعه داده شود. زمین­ه‌ای زیادی که مستعد بخش کشاورزی بودند به مجموعه اضافه شده و کار زراعت در آن‌ها انجام شده ­است. یکی از نمونه‌های این کار در شرکت دامپروری فکا بود که در شمال غرب کشور زمین­ه‌ایی به زیر کشت رفت.

البته در شرکت گلدشت نیز زمین­ه‌ایی در غرب کشور در همین سال جاری زراعت‌شان آغاز شد. مدیرعامل صنایع عمومی خاطر نشان کرد که: اقلیم کشور ما یک اقلیم خشک و بیابانی است و ما با کمبود سفره‌های آب زیرزمینی روبرو هستیم. ما می‌توانیم به کمک دانش و تکنولوژی می­‌شود این کمبود­ها را تا حد زیادی جبران کرد. تفاهماتی با دانشگاه­‌های تهران، علم و صنعت، صنعتی اصفهان و دیگر دانشگاه‌ها داشته‌ایم تا با استفاده از تحقیقات و طرح­‌های دانشجویان و اساتید هم به لحاظ ژنتیکی و هم به لحاظ آبیاری و باروری خاک، بهره­‌وری در کشاورزی را به حداکثر برسانیم.

• حوزه دامپروری

در حال حاضر چیزی حدود ۱۷۰ تا ۲۰۰ هزار تن شیر به شکل سالیانه از سمت هلدینگ در کشور تولید می­‌شود. طبق هدف­گذاری ما در ۳ سال آینده رشدی ۵ برابری خواهیم داشت و به تولید ۱ میلیون تن شیر در سال دست پیدا خواهیم کرد.

۱۸ پروژه توسعه تعریف شده که عمدتا در نقاط محروم کشور هستند. این پروژه­‌ها هم به اشتغال این مناطق کمک خواهد کرد و هم تولید را افزایش خواهد داد. در کنار محصولات لبنی، محصولات پروتئینی نیز تولید خواهد شد. با افزایش گله‌های دامی از دام‌­های نر برای تولید گوشت استفاده می‌­شود.

دکتر محمدی با تاکید بر نقش این هلدینگ در حوزه مسئولیت اجتماعی عنوان کرد: «ما می­‌توانیم با استفاده از این برنامه­‌های توسعه‌ای، وضعیت معیشتی مردم را بهتر کنیم».

در حال حاضر مشکل کبود نقدینگی داریم و اگر مسئولین نظام بانکی کشور به گونه­‌ای با تولیدکنندگان همراه شوند که تامین مالی بدون مشکل باشد ما قول پیشرفتی سریع به مردم خواهیم داد.

• حوزه لوازم خانگی

در زمینه شرکت­‌های لوازم خانگی نیز هلدینگ افزایش ۱۰۰ درصدی تولید را تجربه کرده­ است. در برخی از اقلام مصرفی این افزایش بیش از ۱۰۰ درصد بوده و با برنامه‌های انجام شده تلاش می­‌شود که این نرخ تولید در سال­‌های آتی نیز حفظ شود.

هدف­گذاری این بخش نیز به گونه­‌ای بوده که در ۳ سال آینده به تولید ۱ میلیون لوازم خانگی در کشور از طرف هلدینگ صنایع عمومی دست پیدا کنیم.

مهم­ترین دستاورد­های صنایع عمومی تامین از آغاز چه بوده­ است؟

در حوزه امنیت غذایی ما به ۱۵ میلیون تن شیر نیاز داریم. در حال حاضر حدود ۱۰ میلیون تن شیر در داخل کشور تولید می‌­شود و از این ۱۰ میلیون تولید ۱ میلیون از آن به عهده صنایع عمومی تامین است. از این مقدار بخش مازاد آن به شکل شیر خشک صادر خواهد شد.

در زمینه واردات هلدینگ صنایع عمومی دو اقدام اساسی مهم انجام داده­ است. اولین اقدام این بوده که با متمرکز کردن واردات هزینه ­نهایی کاهش پیدا کند. در اقدام دوم این هلدینگ تلاش کرده که با استفاده از ظرفیت کشاورزی فرامرزی از طریق رایزنی با کشور­های دوست از میزان واردات مواد غذایی کشور بکاهد.

در بحث لوازم خانگی نیز ما تلاش کردیم با استفاده از ظرفیت­‌های دانش­‌بنیان بیشتر قطعات در داخل کشور تولید شود و نیاز واردات آن به کلی از بین برود. توسعه در مناطق روستایی نیز یکی دیگر از دستاوردهای مهم هلدینگ ماست که به اشتغال­‌زایی و تولید بیشتر که از بیانات مهم رهبر انقلاب است خواهد انجامید.

احیا و ساخت کارخانه‌ها و مزارع جدید در این مناطق به توسعه اقلیم روستایی کشور کمک شایانی کرده و از دستاورد­های ما به شمار می‌­رود.

با توجه به حجم فعالیت هلدینگ صنایع عمومی تامین، چه اقداماتی در زمینه شفافیت و انضباط انجام شده است؟

اکثر شرکت‌های بزرگ تابع هلدینگ در بازار سرمایه پذیرفته شده‌­اند. شرکت­‌های بورسی و فرابورسی موظف هستند که اطلاعات مالی خود را در شبکه کدال بارگذاری نمایند.

صورت­‌های مالی نیز به شکل دوره­ای منتشر خواهد شد که قابل دسترسی و استناد است. سرلوحه کارهای هلدینگ صنایع عمومی قانون­‌مداری و ایجاد شفافیت است. این مجموعه اعتقاد راسخ دارد که برای رشد پایدار نیازمند شفافیت و مردمی کردن اقتصاد هستیم و راهی برای فرار از آن نیست.

بستر این شفافیت نیز بازار سرمایه انتخاب شده تا اطلاعات حسابرسی به راحتی قابل دسترسی باشد. روابط عمومی شرکت‌­های تابع نیز به شکل مستمر با رسانه­‌ها در ارتباط هستند و گزارشات مالی به سمع و نظر عموم مردم خواهد رسید. سازمان‌­های نظارتی نیز به عنوان یک نهاد مهم در هلدینگ و شرکت­‌های تابع آن حضور مستمر دارند.

دکتر محسن محمدی به عنوان یک دستاورد اشاره داشت: “ما از طریق همین سیستم نظارتی توانسته‌ایم تاکنون ۴۰۰۰ میلیارد ریال با توجه به شرایط اقتصادی فعلی صرفه­‌جویی در هزینه داشته باشیم که دستاورد بزرگ و مهمی است.”

در هلدینگ صنایع عمومی تامین، چه برنامه‌ای برای استفاده از نخبگان تدوین شده­ است؟

یکی از مسائلی که ذیل مسئولیت اجتماعی در هلدینگ صنایع عمومی مشخص شده بحث آموزش جوانان است.

با توجه به برنامه‌های توسعه روستایی که پیش­تر گفتیم، تلاش شده تا شرایطی محیا شود که جوانان روستایی با کسب دانش و مهارت ­ورزی بتوانند در حوزه مورد نظر خود چه در عرصه مشاغل خانگی چه صنایع عمومی اشتغال پیدا کنند.

در همین راستا برنامه‌های استفاده از نخبگان و دانشجویان کشور نیز در دستور اجراست و ما قصد داریم در برنامه‌­های آتی خود از نخبگان دانشگاهی کشور به عنوان نقشه راه بهره بگیریم.

نکته‌ی آخر اینکه هلدینگ صنایع عمومی تامین دست یاری به سمت نخبگان دانشگاهی دراز می کند تا با کمک این عزیزان بتوانیم هم از لحاظ کمی و هم از لحاظ کیفی محصولات خود را به شکلی که در خور نام ایران باشد بهبود بخشیده و وارد عرصه بازار نماییم.